Níveis de Certificação PRINCE2
Existem, dessa forma, 2 níveis de certificação PRINCE2 consoante os graus de conhecimento. Os 2 níveis de certificação formam, assim, um esquema que cimenta o seu conhecimento por um lado. Por outro lado, permite-lhe comprovar o seu crescimento na metodologia PRINCE2. Os diferentes níveis são, dessa forma:
- PRINCE2 Foundation – Nível de entrada das qualificações PRINCE2. É este que confirma, assim, que tem conhecimento suficiente do método PRINCE2. É, nesse sentido, destinada a gestores de projeto, futuros gestores de projeto e profissionais envolvidos na análise, desenvolvimento e entrega de projetos.
- PRINCE2 Practitioner – Segundo nível das qualificações PRINCE2. Este confirma, assim, que tem conhecimento suficiente para aplicar e adaptar o PRINCE2 a situações específicas.
Por fim, veja mais sobre estas certificações nos posts sobre o PRINCE2 Foundation e PRINCE2 Practitioner.
Cursos PRINCE2
Níveis de Certificação PRINCE2 Agile
Com o crescimento das metodologias ágeis, a AXELOS desenvolveu, nesse sentido, o PRINCE2 Agile para acompanhar a tendência. Esta uma certificação tem igualmente 2 níveis, o nível PRINCE2 Agile Foundation e o Practitioner. O PRINCE2 Agile permite que os profissionais apliquem os princípios de gestão de projetos do PRINCE2, combinando simultaneamente a flexibilidade e a capacidade de resposta de conceitos ágeis como Scrum e Kanban. A certificação destina-se, dessa forma, a todas as pessoas envolvidas na prestação e suporte de projetos, produtos e programas.
Veja mais sobre estas certificações nos posts sobre o PRINCE2 Agile Foundation e PRINCE2 Agile Practitioner.
Poderá ver mais sobre este sistema no site da AXELOS, ou em outros posts sobre cada nível.
Em suma, este artigo explica os níveis de certificação PRINCE2, começando pelo Foundation, que oferece conhecimento básico sobre o método. Em seguida, aborda o Practitioner, que permite aplicar e adaptar o PRINCE2 a projetos reais. Além disso, detalha as certificações PRINCE2 Agile Foundation e Practitioner, que combinam gestão tradicional com metodologias ágeis como Scrum e Kanban. Assim, o artigo ajuda profissionais a escolherem o nível mais adequado para avançar na sua carreira em gestão de projetos.